Panic เผาไหม้ในใจของโฆษณาที่ บริษัท โฆษณา Pereira, Pereira & O'Dell ของ PJ Pereira สมองเดียวกันที่เกิดขึ้นกับแคมเปญสื่อที่ประสบความสำเร็จสำหรับ Skype, Lego, Corona, Fiat, Cheesecake Factory, Scrabble และ Reebok ตอนนี้พบว่าตัวเองยิงว่าง พวกเขาทำงานเป็นเวลาหนึ่งเดือนสำหรับบางสิ่งที่พิเศษสำหรับ Intel และ Toshiba แต่ลูกค้ายังคงคัดค้าน กำหนดเวลาสิ้นสุดแล้ว แต่แทนที่จะปรับแต่งโฆษณาที่มีอยู่ Pereira บอกทีมให้ฆ่ามัน
“ คุณต้องสบายใจเมื่อรู้ว่าสถานที่เดียวกันซึ่งสร้างความคิดที่น่าทึ่งนั้นสามารถสร้างความคิดที่น่าอัศจรรย์ยิ่งขึ้นได้” เขากล่าว ได้รับการปลดปล่อยจากวัสดุที่ค้างอยู่ทีมได้พัฒนา The Beauty Inside วิดีโอซีรีส์เกี่ยวกับผู้ชายที่ตื่นขึ้นมาทุกวันในร่างกายที่แตกต่างกัน มันเป็นเพลงยอดนิยมอย่างมากโดยมีแฟน ๆ เข้ามารับบทนักแสดงและในฤดูร้อนนี้ได้รับรางวัลใหญ่ 3 รางวัลจากออสการ์รุ่นอุตสาหกรรมโฆษณาในเมืองคานส์ ต่อไปนี้เป็นวิธีติดตามผู้นำของ Pereira และไม่เคยตัดสินความคิดที่ดีพอ
1 ล้างสิ่งที่เห็นได้ชัด
Pereira มีมาตรฐานใกล้เป็นไปไม่ได้: เขาต้องการคิดด้วยความคิดที่ไม่มีใครเคยมีมาก่อน "คุณต้องผ่านความเจ็บปวดนั้นและเขียนแนวคิด 10, 20, 100, 200 จากนั้นคุณสามารถพูดได้ว่า 'โอเคนั่นอาจเป็นเรื่องอึทั้งหมดที่ฉันต้องออกไปให้พ้น'" มันอาจฟังดูเหนื่อย วิธีเดียวที่จะเป็นต้นฉบับอย่างแท้จริงเขาพูดว่า "เมื่อคุณรู้สึกว่าคุณแห้งแล้งนั่นคือตอนที่คุณพร้อมจริง ๆ"
2 ฟัง Stupid
หลังจากปฏิเสธความคิดทั้งหมดของทีมของเขาสำหรับโครงการล่าสุด Pereira ถามว่าพวกเขามีอะไรอีกหรือไม่ ผู้ชายคนหนึ่งพูดว่า "ก็มีบางอย่าง แต่ฉันคิดว่ามันโง่" นั่นเป็นเวลาที่ Pereira ตื่นเต้นเพราะบางครั้งความคิดที่ดีที่สุดฟังดูบ้า อันที่จริงแล้วอันนี้กลายเป็นผู้ชนะ (เขายังไม่สามารถเปิดเผยได้) "คุณต้องการความรู้สึกปลอดภัยในทีมของคุณเพื่อพูดในสิ่งที่คุณคิดว่าโง่" เขาพูด
3 ขยายพื้นที่หัวของคุณ
Pereira & O'Dell มีพนักงานจากอย่างน้อย 10 ประเทศและนั่นไม่ใช่อุบัติเหตุ: Pereira ที่เกิดในบราซิลเชื่อว่ากลุ่มที่หลากหลายจะนำความคิดที่หลากหลาย “ กล่องความคิดสร้างสรรค์ของใครบางคนมักจะเป็นชีวิตของพวกเขา” เขากล่าว“ อะไรคือสิ่งที่อยู่ในกล่องสำหรับสิ่งหนึ่งอยู่นอกกล่องอีกกล่องหนึ่ง” หากต้องการขยายกล่องของคุณให้อ่าน Pereira ชอบศึกษาตำนานของแอฟริกาตะวันตกซึ่งเป็นวัฒนธรรมที่กระตุ้นให้เขาคิดต่างออกไป
4 คนโง่
“ เมื่อคุณกำลังค้นหาโซลูชันที่สร้างสรรค์สิ่งสำคัญคือการคิดอย่างลึกซึ้งเป็นเวลานาน” เขากล่าว “ แต่จากนั้นมันก็สำคัญไม่แพ้กันที่จะต้องออกไปสักสองสามชั่วโมง” ดังนั้นเขาจึงฝึกกังฟูเป็นเวลาสองชั่วโมงต่อวัน (เขามีเข็มขัดหนังสีดำ) มันกินใจ - ล่องลอยไปแล้วคุณจะโดนเตะหน้า - และเขามักจะมีความคิดที่ดีที่สุดของเขาในเวลาต่อมา “ สมองของคุณต้องการการหยุดพักเพื่อให้คุณสามารถกลับมาทำงานใหม่ได้” เขากล่าว
5 เชื่อในความคิดต่อไปของคุณ
เพื่อรวบรวมลูกค้าให้ลูกค้า Pereira ท้าทายทีมงานของเขา: "พรุ่งนี้ยี่สิบแนวคิดจากฉันอาจเลือกหนึ่ง" ความท้าทายยังคงดำเนินต่อไปอีกสี่วัน - โหดร้ายใช่ แต่เขากำลังทำประเด็นสำคัญ: อย่ารู้สึกยึดติดกับความคิดของคุณเพราะสิ่งที่ดีกว่าจะมาถึงเสมอ "กระบวนการสร้างสรรค์ต้องใช้ปริมาณปริมาณ" เขากล่าว "สิ่งที่คุณคิดขึ้นมาส่วนใหญ่น่ากลัวนั่นเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการ"
6 กลอนสด
Pereira กำลังอ่าน The Art of Learning โดยแชมป์หมากรุก Josh Josh Waitzkin “ ทั้งหมากรุกและศิลปะการต่อสู้คุณวางแผนการเคลื่อนไหวล่วงหน้า แต่นั่นหมายความว่าคุณเชื่อใจคู่ต่อสู้ของคุณให้คาดเดาได้” เขากล่าว "ถ้าเขาเคลื่อนไหวโง่เขาจะได้รับประโยชน์" บทเรียน: คล่องแคล่วและไม่ติดอยู่ในความคิดของแผนล่วงหน้าของคุณ
