คุณได้พิจารณาทางเลือกอื่นแล้วได้ผ่านข้อดีและข้อเสียและในที่สุดก็รู้สึกพร้อมที่จะทุ่มเทในระยะยาว ไม่คุณไม่ได้ตัดสินใจว่าจะแต่งงาน คุณกำลังเข้าสู่การเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ
สำหรับผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จหลายคนการตัดสินใจว่าจะทำธุรกิจกับใครนั้นเป็นคำถามที่สำคัญเช่นเดียวกับการพิจารณาส่วนตัวและการเงินเช่นเดียวกับการแต่งงาน และในหลาย ๆ ทางเป็นทางเลือกที่ซับซ้อนกว่า เลือกอย่างชาญฉลาดและคุณและผู้ร่วมก่อตั้งของคุณสามารถทำให้อุตสาหกรรมของคุณสั่นคลอนและสร้างรายได้จำนวนมาก (โดยเฉพาะถ้าคุณเอาใจใส่กลยุทธ์การเริ่มต้น 20 ข้อที่ประสบความสำเร็จ) ทำผิดพลาดและคุณและบัญชีธนาคารของคุณจะเสียใจเป็นเวลาหลายปี
ดังนั้นอะไรคือสิ่งที่คุณควรมองหาในผู้ร่วมก่อตั้งหรือหุ้นส่วนธุรกิจ - และคำถามอะไรที่คุณควรถามตัวเองเมื่อคุณคิดว่าคุณพบคนที่ใช่ นี่คือ 15 วิธีในการบอกว่าคุณได้พบ The One (สำหรับธุรกิจใหม่ของคุณ) และสำหรับคำแนะนำในการเพิ่มผลผลิตที่ดีนี่คือ 60 วิธีในการซื้อเพิ่ม 60 นาทีทุกวัน
1 คุณไม่ใช่เพื่อน
“ ฉันจะไม่บอกว่ามันเป็นความผิดพลาด แต่คุณต้องดูอย่างระมัดระวังหากคุณต้องการเริ่มต้นการทำธุรกิจกับเพื่อน” Vitaliy Vinogradov ซีอีโอของ Modern Place Lighting กล่าว “ คุณต้องมีมิตรภาพที่เสี่ยงเมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจด้วยกันโดยทั่วไปแล้วเพื่อน ๆ จะไม่ใส่ใจกับจรรยาบรรณในการทำงานของแต่ละคนและมองข้ามข้อผิดพลาดมากมายที่พวกเขาอาจมีอยู่ลองนึกภาพการอยู่ในสถานการณ์ที่ธุรกิจล้มเหลว หรือมีกำหนดส่งมากคุณคิดว่าพวกเขาจะตอบโต้อย่างไร?"
2 แต่คุณสามารถพูดได้โดยไม่ต้องพูด
“ ฉันเล่นเทนนิสและในสนามโดยไม่แม้แต่จะรู้ชื่อของใครบางคนฉันสามารถบอกได้ว่าเราสื่อสารกันได้ดีหรือไม่” Vicki Salemi ผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพและผู้เขียน Big Career ในเมืองใหญ่ กล่าว "ถ้าอีกคนฟังเมื่อเราเล่นเป็นคู่และฉันพูดว่า" เอามัน! ""
ความสามารถในการแสดงความกังวลและความกังวลส่วนบุคคล (ทั้งทางวาจาและไม่ใช่ทางวาจา) ช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์และธุรกิจและเป็นกุญแจสำคัญในการผ่านช่วงเวลาที่มีความเครียดสูง
3 พวกเขาสามารถทำสิ่งที่คุณทำไม่ได้
“ หาคนเก่งในสิ่งที่คุณไม่ใช่ถ้าคุณและหุ้นส่วนธุรกิจของคุณเหมือนกันและสนุกกับการทำงานในสิ่งเดียวกัน 'สิ่งอื่น ๆ ' ทั้งหมดจะถูกละเลย” นาธานคอนดอนนี่ซีอีโอของไฮซ์กล่าว
คุณต้องการใครสักคนที่นำทุกสิ่งที่คุณพลาดไปที่โต๊ะเพื่อที่คุณจะได้เป็นแพ็คเกจที่สมบูรณ์ในฐานะทีม มันมีประโยชน์มากเป็นพิเศษในการมีชุดทักษะที่ใช้ร่วมกันเช่นกัน แต่คุณต้องแน่ใจว่าทักษะที่สำคัญทั้งหมดอยู่ในนั้นกับคุณสองคน ตัวอย่างเช่นคุณคนหนึ่ง - ถ้าไม่ใช่คุณทั้งคู่ - ควรรู้เคล็ดลับ 5 ข้อเหล่านี้อย่างแน่นอนเพื่อจัดการประชุมทางธุรกิจที่สมบูรณ์แบบ
4 ธุรกิจจะเป็นลำดับความสำคัญเท่ากันสำหรับคุณทั้งคู่
หากนี่เป็นงานเต็มเวลาสำหรับคุณและมีกิ๊กด้านข้างสำหรับคู่ของคุณนั่นน่าจะทำให้เกิดปัญหา Salemi แนะนำคำถามที่คุณควรถามเมื่อพิจารณาว่าใครบางคนอาจเป็นผู้ร่วมก่อตั้งของคุณ: "ประวัติของพวกเขาคืออะไร? วิสัยทัศน์ของพวกเขาคืออะไร? นี่จะเป็นจุดสนใจของพวกเขาหรือพวกเขามีถ่านหินอื่น ๆ
การเสี่ยงที่จะร่วมมือกับใครบางคนที่มีแนวโน้มว่าจะหมดความสนใจอย่างรวดเร็วหรือคุณจะถูกส่งซ้ำในภายหลังเพื่อทำงานน้อยกว่าที่คุณทำ
5 คุณอยู่ในเหตุผลเดียวกัน
Shutterstock
"ค่าพื้นฐานที่สอดคล้องกันนั้นเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องพิจารณา" Macleod กล่าว "ตัวอย่างเช่น: ทำกำไรด้วยค่าใช้จ่ายอะไร - สิ่งแวดล้อม, สัตว์, ความสัมพันธ์ / คนอะไรคือเหตุผลที่สำคัญที่สุดที่คุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจสิ่งนี้จะไปสู่ค่านิยมส่วนบุคคลและความต้องการของคุณ ความสัมพันธ์กับพันธมิตรทางธุรกิจ " และหวังว่าคุณและผู้ร่วมก่อตั้งของคุณจะมีทักษะที่สำคัญที่ผู้คนแบ่งปันประสบความสำเร็จ
6 คุณถูกบังคับให้ทำงานกับพวกเขา
“ ในตอนท้ายของวันคุณต้องการให้คู่ของคุณเป็นคนที่คุณรู้สึกตื่นเต้นกับการทำธุรกิจด้วย” Stuart Snyder ผู้ร่วมอำนวยการสร้างละครเรื่องใหม่ของ The Exorcist ซึ่งจะฉายรอบปฐมทัศน์ในฝั่งตะวันตกของกรุงลอนดอนใน 2017 และ Broadway ในปี 2018 รวมถึงเจ้าของร่วม / หุ้นส่วนของ Lobster Pier อันโด่งดังของ Beal อายุ 85 ปีซึ่งทำงานอย่างใกล้ชิดกับพันธมิตรที่แตกต่างกันสำหรับกิจการทั้งสอง "คุณต้องสามารถไว้วางใจและเคารพพวกเขาและแบ่งปันระบบค่านิยมและวิสัยทัศน์ร่วมกัน"
7 พวกเขาไม่เอาความขัดแย้งเป็นการส่วนตัว
Shutterstock
“ หุ้นส่วนทางธุรกิจที่ดีคือคนที่สามารถแยกการอภิปรายและไม่ปล่อยให้มันส่งผลกระทบต่อการทำงานของ บริษัท ” Lim กล่าว เมื่อคุณมีปัญหาที่แตกต่างกันให้นำสิ่งนั้นมาเป็นตัวอย่าง: ความคิดเห็นที่ต่างกัน ความขัดแย้งเป็นเรื่องธรรมดาและการถกเถียงกันอย่างเปิดเผยเป็นสัญลักษณ์ของ บริษัท ที่มีสุขภาพดี คุณควรจะสามารถแฮชได้ตัดสินใจและเดินหน้าต่อไป และถ้า (หรือมีแนวโน้มมากขึ้นเมื่อ) คุณหรือผู้ร่วมก่อตั้งของคุณโกรธคุณทั้งสองควรรู้วิธีที่ดีที่สุดในการรักษาความเย็นเมื่อคุณต้องการที่จะสูญเสียมัน แม้ว่าการอภิปรายจะร้อนขึ้นคุณควรจะสามารถก้าวออกไปได้โดยปราศจากความรู้สึกหนักหน่วง
8 การจัดตำแหน่งโลจิสติกขั้นพื้นฐาน
"สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าผู้ร่วมก่อตั้งของคุณอาศัยอยู่บนชายฝั่งตะวันตกในขณะที่คุณอยู่บนชายฝั่งตะวันออกหรือไม่คุณจะได้พบกับคุณหรือไม่ถ้าคุณอยู่ในเมืองเดียวกัน คุณทำงานนอกออฟฟิศหรือไม่? " Salemi ถาม "ถ้าคุณมีสำนักงานผู้ก่อตั้งทั้งสองควรอยู่ในที่ทำงานในกรณีที่คุณกำลังเติบโตธุรกิจและคุณมีสำนักงานเป็นจุดศูนย์กลางสำคัญการอยู่ในสำนักงานจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ร่วมก่อตั้ง ทำไมทุกคนควรไปที่ทำงานหากผู้ร่วมก่อตั้ง (บุคคลสำคัญในธุรกิจ) ไม่ได้อยู่ที่นั่น"
แน่นอนว่าถ้าอยู่ในที่เดียวกันนั้นไม่ได้มีความสำคัญสูงสำหรับคุณและผู้ร่วมก่อตั้งและคุณตัดสินใจที่จะทำงานทั้งที่บ้านการโลจิสติกสำหรับสิ่งนั้นก็สมเหตุสมผลเช่นกัน นอกเหนือจากสถานที่ตั้ง "มันช่วยให้บุคคลที่สามเข้ามามีส่วนร่วมในขั้นตอนแรกเช่นเดียวกับนักบัญชีที่คุณจะใช้สำหรับธุรกิจและ / หรือทนายความของคุณ" Salemi กล่าว "คำถามที่พวกเขาถามล่วงหน้าอาจช่วยตัดสินจากมุมมองทางธุรกิจหากคุณอยู่ในหน้าเดียวกัน" และในขณะที่คุณกำลังจ้างผู้มีความสามารถใหม่ให้แน่ใจว่าคุณจำกลยุทธ์การเปลี่ยนเกม 8 เกมเหล่านี้ที่เจ้านายทุกคนควรรู้
9 คุณทั้งสองตกลงที่จะส่งการตรวจสอบประวัติ
“ อินเทอร์เน็ตให้โอกาสทองแก่คุณในการดูประวัติของบุคคลนี้จริงๆ” Anita Bruzzese นักข่าวที่ได้รับรางวัลซึ่งครอบคลุมอาชีพและสถานที่ทำงานกล่าว "คุณสามารถดูพฤติกรรมของโซเชียลมีเดียออนไลน์พูดคุยกับผู้ติดต่อเครือข่ายร่วมกันและแม้แต่ตรวจสอบบันทึกสาธารณะสำหรับการล้มละลายก่อนหน้าหรือภูมิหลังทางอาญา (สวรรค์ห้าม)
ผู้ร่วมก่อตั้งที่ตกลงที่จะเข้าร่วมกับคุณในการตรวจสอบประวัติโดยสมบูรณ์ควรเห็นว่าเป็นการแสดงถึงความไว้วางใจไม่ใช่ข้อสงสัย
10 พวกเขาเห็นด้วยกับโครงสร้างธุรกิจ
“ แม้ว่าบุคคลนี้จะเป็นเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัวการตัดสินใจใด ๆ ควรทำในสิ่งที่เหมาะสมหรือไม่” บรูสซีกล่าว "ถามคำถามเกี่ยวกับวิธีการจัดโครงสร้างการแยกการเงิน ฯลฯ"
เธอแนะนำให้ใช้ Small Business Administration เป็นทรัพยากรในการตัดสินใจเกี่ยวกับประเด็นเหล่านี้
11 คุณทั้งคู่เห็นว่าอายุเป็นเพียงตัวเลข
Shutterstock
"โดยทั่วไปมันเป็นเรื่องยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้สูงอายุที่จะดูซึ่งกันและกันว่าเป็นสิ่งที่เท่าเทียม" Vinogradov กล่าว "อดีตหุ้นส่วนของฉันแก่กว่าฉันประมาณ 10 ปีและแสดงความคิดเห็นเสมอว่าฉันยังเด็กและไม่เข้าใจแง่มุมบางอย่างของชีวิตสิ่งนี้ในทางกลับกันก็สร้างแรงเสียดทานมากมาย"
นั่นหมายถึงการทำให้แน่ใจว่าผู้ร่วมก่อตั้งที่มีอายุมากกว่าไม่ใช่ประเภทที่ต้องการแสดงความโดดเด่นพูดความคิดเห็นของคุณและควบคุม หากพวกเขายังเด็กพวกเขาควรเป็นคนที่ไม่ได้ทำมัน (และบางทีคุณควรลองตัดผมนี้เพื่อโกนหนวดอายุ 10 ปี) ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดหากมีความแตกต่างด้านอายุระหว่างคุณสองคนคุณควรรู้สึกมั่นใจว่ามันจะไม่สร้างอุปสรรค
12 พวกเขาสงสัย - ตอนแรก
"เมื่อมีคนสงสัยว่าฉันเป็นคนถามคำถามที่ยากเข้าใจการให้และรับข้อตกลงไม่ได้ตื่นเต้นมากเกินไปและเราเห็นว่าเป้าหมายระยะยาวแบบตาต่อตาทำให้ฉันรู้สึกดีขึ้นมากเกี่ยวกับ เริ่มต้นความสัมพันธ์ทางธุรกิจแบรนดอนครอสลีย์ซีอีโอของ Poindexter กล่าวว่าแพลตฟอร์มฉายภาพทางการเงิน ผู้ร่วมก่อตั้งที่ถามคำถามคือคนที่จะสังเกตเห็นจุดบอดของคุณในอนาคตซึ่งเป็นลักษณะที่มีค่าในพันธมิตร
เมื่อคุณคำนึงถึงปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดแล้วคุณจะไปสู่การเป็นพันธมิตรระยะยาวซึ่งหวังว่าจะคงอยู่ตลอดไป ร่วมกันคุณจะรู้วิธีการสร้างธุรกิจที่สมบูรณ์แบบหรือการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ - และหากคุณต้องการแรงจูงใจเพิ่มขึ้นต่อไปนี้คือคำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจ 50 ข้อเพื่อเริ่มกิจการของคุณกับผู้ร่วมก่อตั้งใหม่ของคุณ
